business coaching

Krijg de regie over je bedrijf terug

Je bedrijf draait, maar stuur jij nog of word je gestuurd? Ik help ervaren ondernemers om van operationele druk naar strategische groei te gaan. Minder ballast, meer resultaat.

Business Coaching
Business Coaching Scherp Kijken

“Bob combineert executive coaching met strategisch inzicht. Hij hielp me bij positionering, revitalisatie én de verkoop van mijn bedrijf.”

Annemarie Nieuwenhout
Ondernemer

Waarom business coaching?

Van brandjes blussen naar slim sturen​

Besluiten blijven liggen en groei kost momenteel meer energie dan het oplevert. Je bent overal nodig, waardoor de focus op strategie en waarde langzaam verdwijnt.

Veel ondernemers reageren op deze druk door harder te gaan werken. Maar een kapotte auto repareer je niet door meer gas te geven. Business coaching bij FoQus Werkt is geen vertraging, maar de voorwaarde om weer te kunnen versnellen.

Wat ik je breng:

FoQus Werkt helpt ondernemers op cruciale momenten in hun bedrijf

Business coaching voor:

Beslissers in organisaties die verantwoordelijkheid dragen en serieus willen investeren in de volgende stap.

Niet voor:

Starters of ZZP'ers die nog in de opbouwfase zitten.

download

7 vragen die bepalen of je bedrijf je nog dient.

Ik geloof in de kracht van de juiste vraag op het juiste moment. Deze zeven vragen dwingen je om eerlijk naar je eigen rol en je bedrijf te kijken. Ze leggen bloot waar het schuurt en waar de winst ligt.

werkwijze

Zo pakken we het aan

Geen lange trajecten zonder einde, maar duidelijke stappen en vaste maandtarieven.​

1. Verkennend gesprek

We krijgen scherp waar je staat en of er een klik is.

2. Kies je vorm

Van persoonlijke begeleiding (ik als jouw scherpe oog) tot extra slagkracht met mijn team.

3. Resultaat

We sturen op korte termijn rust en lange termijn waarde.

business coach

Jouw sparringpartner met 30 jaar ervaring

Meer dan dertig jaar ervaring als ondernemer en adviseur betekent dat de dynamiek van directies, aandeelhouders en familiebedrijven van binnenuit bekend is. De momenten waarop het schuurt tussen strategie, eigendom en operatie zijn vaak precies de momenten waarop echte keuzes nodig zijn.

Geen coach die blijft hangen in vage managementtaal. Wel een ervaren sparringpartner die begrijpt hoe ondernemingen werken, hoe besluitvorming in directies verloopt en waar groei wordt geremd of juist versneld kan worden.

De rol is helder. Naast de ondernemer of directeur staan als strategisch klankbord. Soms coachend, soms scherp en confronterend, maar altijd gericht op voortgang. Niet het roer overnemen, wel helpen om het kompas weer goed af te stellen zodat betere keuzes worden gemaakt en het bedrijf met meer focus en resultaat kan worden geleid.

Klaar om scherper te kijken?

Plan een kort, vrijblijvend gesprek. Ik luister, stel een paar scherpe vragen en laat je eerlijk weten of ik iets voor je kan betekenen. Deel je uitdagingen via het contactformulier hiernaast, of plan direct iets in mijn agenda. 

Deel eerst je uitdaging.